Arbeitsbewältigungs-Coaching ab-c®

Beratungsprozess

 Beteiligungsorientiertes Beratungsangebot und Prozesswerkzeug in der Organisationsentwicklung

An persönlich-vertrauliche Einzelgespräche mit standardisiertem Fragebogen und individuellen Handlungsoptionen schließen sich betriebliche Fördermaßnahmen an.


  •     Über alle Berufs- und Altersgruppen hinweg
  •     Zur Stärkung der individuellen Arbeitsbewältigungsfähigkeit und Resilienz
  •     Beratung und Begleitung auf Basis einer standardisierten ab-c® Qualifizierung
  •     Basierend auf dem Work Ability Index (WAI) (= Arbeitsbewältigungs-Index ABI).

Arbeitsbewältigungsfähigkeit

„ … bezeichnet das Potenzial eines Menschen, eine Anforderung zu einem gegebenen Zeitpunkt zu bewältigen. Dabei muss die Entwicklung der individuellen funktionellen Kapazität ins Verhältnis gesetzt werden zur Arbeitsanforderung. Beide Größen können sich verändern und müssen ggf. alters-, alterns- und gesundheitsadäquat gestaltet werden.“  (nach Ilmarinen & Tempel 2002) 

Zielsetzung  des AB-Coaching®

  •     Förderung der Selbstbeobachtung und Selbstmanagementkompetenz des Betriebes und seiner
        Beschäftigten
  •     Verbesserung der Balance zwischen persönlichen Kapazitäten und Ressourcen und den
        betrieblichen Anforderungen
  •     Förderung bzw. Erhaltung der Arbeitsbewältigungfähigkeit der Beschäftigten
  •     Somit ausgerichtet auf Verhältnisprävention (Betrieb gegenüber Beschäftigten) und
        Verhaltensprävention (Verhalten der Beschäftigten)

Work Ability Index (WAI)

  • Der WAI / ABI ist ein Indikator, der aufzeigt, in welchem Maß ein Arbeitnehmer angesichts seiner persönlichen Voraussetzungen und der bei ihm vorliegenden Arbeitsbedingungen in der Lage ist, seine Arbeit zu verrichten.
  • Der WAI / ABI basiert auf langjährigen Forschungen und Ergebnissen des Finnischen Instituts für Arbeitsmedizin (FIOH, Prof. Ilmarinen) zur Arbeitsfähigkeit von Beschäftigten (Ilmarinen, Tempel).